:奔腾b70为什么停产了-内生型高管潘志华接任房企“一哥”保利发展总经理
界面新闻记者 |
界面新闻编辑 | 李慎
在保利发展原总经理周东利离任近3个月后，该职位终于迎来了新任掌舵者。
3月14日，保利发展宣布，根据公司董事长刘平的提名，同意聘任潘志华为公司总经理，任期与公司第七届董事会一致，自董事会审议通过之日起生效。
潘志华出生于1979年7月，现年45岁，管理学博士，高级经济师。从职业履历来看，潘志华堪称保利体系中“内生型高管”的典型代表。
潘志华在保利体系内已有24年，他历经地方公司“一把手”、战略投资负责人、商旅业务掌舵者等多重角色，积累了从一线操盘到集团统筹的复合型经验。
在2001年参加工作后，潘志华先后担任河北保利房地产开发有限公司总经理、山西保利房地产开发有限公司总经理、国铁保利设计院有限公司副董事长、保利发展战略投资管理中心总经理等多个职务，积累了丰富的行业经验。
2019年4月，潘志华被任命为保利发展副总经理，成为保利发展核心决策层的重要成员。同年兼任新成立的保利商旅产业发展有限公司董事长。
保利商旅是保利发展旗下公司，专注于购物中心、酒店、景区、城市多元服务等经营性资产的全生命周期运营管理服务。目前，其业务覆盖中国内地城市逾50个，总项目逾110个，总在管规模超2300万平方米。
2024年11月，潘志华的职责进一步扩展，被聘任为总法律顾问（首席合规官），强化公司风险管控能力。
从公司背景来看，潘志华的升任，也恰逢保利发展面临业绩增长瓶颈与战略转型的关键期。
尽管去年在销售端保利发展以全年销售额3230亿元的成绩位居行业第一，但仍难避免受到行业调整的影响，面临着利润下滑的压力。
业绩预告显示，保利发展2024年预计实现营业收入3128.08亿元，同比下降9.83%；归母净利润50.16亿元，与2023年同期相比减少了70.51亿元，同比下降58.43%。
对于利润下滑，保利发展解释为，公司相关利润指标同比下降，主要源于房地产项目结转规模和结转毛利率下降，以及公司结合当前市场情况拟对部分项目计提减值准备。
从行业角度来看，潘志华的晋升不仅是保利内部变革的缩影，更折射出央企在行业下行期的普遍策略。
首先就是“干部年轻化”提速，像潘志华这样的75后高管逐渐走向台前，年轻管理者对市场变化的敏感度、创新业务接受度，被龙头房企视为公司转型的重要推力。
另外，据业内人士透露，在今年年初的一次内部会议上，保利发展董事长刘平曾提出了“三大主业”战略，即以不动产投资开发为根基，发力不动产经营与不动产综合服务两大新赛道。目标是通过存量资产盘活与轻资产运营，提升公司的盈利能力。
这方面来看，潘志华的任命也可以说是一个“战略匹配”的选择。
随着增量市场见顶，持有型物业的运营能力将成为房企分野的关键。保利商旅的整合、华润的轻资产扩张，均显示头部企业正在抢占这一赛道。
此外，除了总经理一职的任命，在本月初保利发展还进行了一次组织架构调整。
据界面新闻了解，继此前保利辽宁与大连公司合并为辽宁公司后，长春公司再度并入辽宁公司，共同组建成为了新的东北公司。
与区域合并同步，保利发展还进行了一次高管的“跨区域轮动”，原保利发展湾区公司董事长郭文峰，兼任华南公司董事长，分管华南；将原保利发展长春公司总经理李艾然，调任保利江西公司董事长；原保利江西公司总经理何智韬，调任云南公司总经理。
“当前房企在销售承压、利润下滑、市值破净等多重挑战下，通过精简组织、资源聚焦等方式夯实底盘，也可以为下一轮行业复苏储备势能”，业内人士对界面新闻表示。
接下来，对于潘志华来讲，如何在房地产行业深度调整的背景下，帮助保利发展实现从“规模龙头”到“价值标杆”的跨越，仍然是一个不小的挑战。
